M.T.P Management Training Program

培训对象:

线长.主任.课长.经理及相关主管

课程介绍:

第一回合：管理工作的基础

第1讲：管理的基本概念

第二回合：组织设计、运作与工作的改善

第2讲：组织运作的原则

第3讲改善·改革的实践

第三回合：管理工作之：计划→命令→控制→协调

第4讲计划

第5讲命令

第6讲控制

第四回合：管理工作之：计划→命令→控制→协调

第7讲协调

第五回合：部属的培育

第8讲部属培育的概念

第六回合：①强调信赖关系、②强调管理者与部属有效沟通

第9讲人类行为的了解

第10讲态度及其启发

第11讲与人有关问题的处理

第11讲与人有关问题的处理

第12讲领导的技巧

讲师简介: