内训课
培训对象:
适合对象：
董事长、总经理、营销总监、企业高层经营管理人员。
课程介绍:
《卖好》有效提升销售的12大黄金法则详细目录
PARTⅠ“卖好”的七个步骤
“卖好”的七个关键步骤
卖”的调查
寻找“卖好”的机会
认准“卖”给谁
产品服务的市场定位
订立“卖好”的业绩目标
“卖好”的方法组合
“卖好”的评估方法
PARTⅡ“卖好”的方法组合
第一节：卖掉≠卖好
第二节：教你找到消费者
第三节：“卖好”的4P组合与4C组合
第四节：未来消费者需求的五大发展趋势
第五节：“卖好”的4P方法组合
PARTⅢ“卖好”，首先找准“定位”
第一节：改变全世界的“卖好”理论
第二节：什么是定位
第三节：为什么要定位
解析消费者五大心智模式
市场状况供大于求、坚持定位超越竞争
第四节：“卖好”定位的四大步骤
第五节：“卖好”定位的方法
第六节：“卖好”常用的九种定位技巧
PARTⅣ“卖好”，要有“卖点”
第一节：“卖点”是什么
第二节：透视“卖点”特征
第三节：挖掘“卖点”的三个黄金法则
第四节：成功品牌如何“卖好”
第五节：“卖点”成功的四大秘诀
PARTⅤ“卖好”，要卖给大客户
第一节：企业最想卖给谁？——大客户
什么是大客户
实施“卖好”的大客户
……
PARTⅥ“卖好”，要有“卖相”
PARTⅦ“卖好”，要“四两拨千斤”
结语：《卖好》将让我们走得更好
风驰人认同的营销观点
后记
学员反馈意见