内训课
培训对象:
企业中层管理人员、即将晋升的基层管理人员
课程介绍:
本课程学习目标：
掌握完成目标的方法和步骤
洞悉激励制度，发挥潜在能量
掌握PDCA操作的具体方法
第一讲目标（上）
1.前言
2.TPPPI简介
第二讲目标（下）
1.四个角度分析目标
2.按时间、按部门分解
第三讲根本原因（上）
1.预算表的编制
2.解决问题的正向反向法
第四讲根本原因（中）
1.五个“为什么”
2.ADC法则
3.优先法则
第五讲根本原因（下）
1.不可能绝非“事实”而是“观点”
2.群体“黑洞”与三个“死结”
第六讲PDCA（上）
1.项目要素计划表及关键路径
2.PDCA的简介