孙子商法

培训对象:

培训对象:　企业副总经理、企业高管、CEO、董事长等中高层人士　

　 培训方式:

课程介绍:

企业内训培训目标

第一集商战之法—从《孙子兵法》到《孙子商法》；第二集经营伦理—经营者心智模式分析；第三集谋定而后动—庙算之法…

企业内训课程大纲

孙子商法企业内训课程

第一集商战之法—从《孙子兵法》到《孙子商法》

第二集经营伦理—经营者心智模式分析

第三集谋定而后动—庙算之法

第四集通经达变—经营权变之法

第五集蛇龙之变—企业经营造势之道

第六集借势与反借—企业商战攻防之策

第七集寂寞无敌手—在无竞争处竞争

第八集妙手回春—企业危机应对之策

第九集福祸相倚—把握企业经营的胜负手

第十集品牌三境界—企业多元化与专业化之选择

第十一集静而谋道—企业经营的理性抉择

第十二集无虑易轻敌—经营延伸陷阱规避

第十三集若趋群羊—平台与舞台之分

第十四集人才谋略—刘备用人之揭秘

第十五集新版空城计—虚实远近之经营谋略

第十六集以攻为守—企业经营的逆向思维

第十七集制度零缺陷—企业经营成长环境营造

第十八集思维短板—系统思考的价值

第十九集思想制胜—孙子兵法的商战启迪

第二十集孙子商法经营的终极理念

讲师简介: