组织三阶层的高效运作

培训对象:

培训对象:　企业董事长、总经理、部门经理等中高层管理者　

　 培训方式:　讲授 -

课程介绍:

企业内训培训目标

1．不必多讲，大家便能用心体会，要靠平日少说话2．不必多做，大家便能各尽所能，要能够知人善任3．不必多管，大家便能自动自发，要有一套捆仙术

企业内训课程大纲

组织三阶层的高效运作企业内训课程

第一集组织是三个阶层的配合

本集要点：

1．组织的织布原理

2．经是垂直的分工

3．纬是指挥的系统

4．组织大致划分为三个阶层

5．高层、中层和基层密切配合

6．各有不同的角色扮演

第二集组织三阶层的主要特性

本集要点：

1．配合易经的三才之道

2．天、人、地代表高、中、基

3．高层以天为准替天行道

4．中层以人为准顶天立地

5．基层以地为准一切守规矩

6．各守其份而又各尽其才

第三集变与不变的配合

本集要点：

1．谁该变谁不该变

2．变与不变的原则

3．三阶层的配合

第四集明言与不明言的拿控

本集要点：

1．谁明言谁不明言

2．明言与不明言的原则

3．三阶层的配合

第五集情理法的重点运用

本集要点：

1．三阶层与情理法之对应

2．情理法运用原则

3．三阶层的配合

第六集有所为有所不为的分寸

本集要点：

1．有所为有所不为

2．高层重无，中层重能，基层重有

3．三阶层的配合

第七集肚量本事能力的表现

本集要点：

1．肚量本事能力

2．量大容天下

3．三阶层的配合

第八集三阶层配合的预期效果

本集要点：

1．不必多讲，大家便能用心体会，要靠平日少说话

2．不必多做，大家便能各尽所能，要能够知人善任

3．不必多管，大家便能自动自发，要有一套捆仙术

讲师简介: