内训课
培训对象:
培训对象: 企业中高层管理者
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小
课程介绍:
企业内训培训目标
1、重新审视企业文化和战略目标2、了解知识经济时代企业领导地位和作用的转变3、讨论深层变革面临的10大挑战和机遇4、建立学习型的组织，提高企业的总体学习能力5、加强知识管理和建立企业知识库
企业内训课程大纲
企业深层变革与学习型组织的发展企业内训课程
第一部分：
企业深层变革与创新：从《第五项修炼》到《变革之舞》
1.1了解企业深层变革和创新面临的10大挑战
1.2分析深层变革过程中的成长因素和限制因素的相互作用
1.3应付深层变革挑战的策略和方法
1.4如何培养新一代的领导
1.5如何提高团队和组织的学习能力
1.6讨论系统和系统思考
1.7案例分析：现代企业深层变革创新的成功经验和失败教训
1.8分析有关企业深层改革遇到的问题和解决方案
第二部分：
组织和发展学习型的组织
2.1学习型组织的特点
2.2学习型组织的模式
2.3学习型组织的结构
2.4先导团队的组织形式和活动
2.5学习型组织的成功经验
第三部分：
《知识管理》与建立企业知识库
3.1从资本社会到知识社会
3.2知识管理的两种模式：以信息管理为中心与以提高学习能力为中心
3.3知识管理系统的分析
3.4分析企业知识库的状况
3.5企业7大知识领域的评估