中国企业发展的战略与战术

培训对象:　董事长、总裁、总经理，以及其他大型企业的高层决策者　

　培训方式:　讲

企业内训培训目标

一、企业战略方向确定：四维战略地图1、领域战略：专业化、多元化、一体化2、地域战略：省区化、全国化、国际化3、时域战略：时机战略、时段战略、寿命战略……

企业内训课程大纲

中国企业发展的战略与战术企业内训课程

一、企业战略方向确定：四维战略地图

1、领域战略：专业化、多元化、一体化

2、地域战略：省区化、全国化、国际化

3、时域战略：时机战略、时段战略、寿命战略

4、地位战略：主导者地位战略、挑战者地位战略、跟随者地位战略

二、企业战略目标确定：三大战略追求

1、做大的目标：做大的四大策略

2、做强的目标：如何做强六要素

3、做长的目标：做长的八大基因

三、企业战略方法确定：四大战略支柱

1、科技进步战略：科教兴国战略与科技兴企战略

2、管理升级战略：索荣三六九管理战略模式

3、产融结合战略：产业经营、资本运营与产融混营

4、核心能力战略：核心能力管理八大关键

四、中外企业战略经典案例

1、海尔集团的发展战略与战术

2、联想控股的发展战略与战术

3、万向集团的发展战略与战术