内训课
培训对象:
培训对象: 企业家，职业经理人，高级管理人员
培训方式: 讲授 - 启发式、互
课程介绍:
企业内训培训目标
中国经济欣欣向荣，中国企业却大多迷惘，缺乏远见的企业是危险的企业。本课程系由君远咨询中心凭着对经济发展趋势的客观把握及对企业战略的深刻理解，为中国企业‘量身定做’而成，能有效协助企业突破战略瓶颈，实现企业有效成长。
企业内训课程大纲
企业战略核心问题研讨企业内训课程
1．中国及中国企业的宿命
一代又一代总是重新开始
一直没有停止过的改革
中国经济欣欣向荣，中国企业却迷惘
2．对企业战略的正确理解
企业做什么，为什么做
企业凭什么做，能做成什么
使命、愿景、方向、目标与途径
战略的理性和感性
3．企业战略的真正作用
企业战略是结果，更是过程
企业战略与经营绩效
企业战略与企业员工
4．企业战略为什么比执行更重要
正确认识当前经营环境
最重要的是解决做什么的问题
战略规划、执行能力和基础平台
5．优秀企业战略的关键要素
对外部环境的适应力
对内部资源的整和力
持续发展能力
6．中国企业战略瓶颈剖析
战略思维定式
战略瓶颈结构分析
偏执狂才能生存
成功是失败之母
7．突破瓶颈之道
用方向的改变去纠正偏执
用创新的偏执去影响思维定式
集众智慧、持续创新达成持续经营
企业战略的聚焦与多元化
8．企业战略操作方法
如何构建促进企业发展的战略体系
如何形成企业战略的运作体系
如何形成企业战略的创新体系
9．案例分析
诺基亚企业成长案例
海尔的多元化战略案例
数家中小企业战略案例
10．企业战略讨论
用什么样的战略去超越领先企业
我们企业的战略评估分析