学习型组织建设讲座

培训对象:

培训对象:　企业高层管理者、中层管理者　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教

课程介绍:

企业内训培训目标

熟悉学习型组织的概念领悟学习型组织的真谛了解学习型组织“学习”的特点掌握学习型组织的特点与五项修炼掌握创建学习型组织的方法掌握如何通过创建学习型组织来培训企业的核心竞争力

企业内训课程大纲

学习型组织建设讲座企业内训课程

第一讲为什么要建立学习型组织

1、企业面对的环境

（1）猫和老鼠的故事

（2）煮青蛙的故事

2、企业发展阶段与学习型组织的建立

3、建立学习型组织是提高核心竞争能力的需要

4、学习型组织的真谛

5、学习型组织的优点

第二讲学习型组织的特点

1、什么是学习型组织

2、学习型组织的特点

（1）组织成员拥有一个共同的愿景

（2）组织由多个创造性个体组成

（3）善于不断学习

（4）扁平式结构

（5）自主管理

（6）组织的边界将被重新界定

（7）员工家庭与事业的平衡

（8）领导者的新角色

（9）制定激励报酬制度。

（10）不断变革，不断创新

第三讲如何创建学习型组织

1、组织中的学习障碍因素分析

2、五项修炼

（1）学习型组织五项修炼--自我超越

（2）学习型组织五项修炼--改善心智模式

（3）学习型组织五项修炼--建立共同愿景

（4）学习型组织五项修炼--团队学习

（5）学习型组织五项修炼--系统思考

3、工作学习化

4、学习工作化

5、学习型组织的建设过程

6、学习型组织领导的新角色

（1）领导——设计家

（2）领导——教练.

（3）领导——仆人.

（4）如何发挥学习型组织领导的影响力

7、学习型组织的创建

（1）愿景引导法

（2）战略展开法

（3）创新改进法

讲师简介: