内训课
培训对象:
培训对象: 企业董事长、总经理，副总经理，部门经理等中高层管理者，后备干部人选..
课程介绍:
企业内训培训目标
1.沟通基础目的与原则方法与关键性技能……
企业内训课程大纲
沟通与协调企业内训课程
1.沟通基础
目的与原则
方法与关键性技能
2.有效的沟通方法与技巧
书面沟通：准确有效的商业文件
非语言的沟通
语言沟通：表达、倾听、提问
敏捷的反应：论点与论据
3.会议中的有效沟通
为什么有的会议会失败
有效会议的组织技巧
准备和主持会议
4.如何处理工作中的人际关系，合理
解决冲突
“知已知彼”
“听”的技巧
如何正确面对并合理解决冲突
5.团队合作
如何组建高效的团队要素
讲演的要素
表达的技巧