内训课
培训对象:
培训对象: 行政总监、行政经理、行政主管等从事行政的工作人员
课程介绍:
企业内训培训目标
行政主管的角色定位和工作职责；企业管理规则的建立和执行；解决冲突促进沟通、做企业的润滑剂；企业文化与员工激励......提高行政工作人员的管理能力；
企业内训课程大纲
高级行政管理企业内训课程
1.行政主管的角色定位和工作职责
正确认识行政主管的角色定位
了解行政主管的工作职责
行政主管的职业发展之路
行政主管如何确立自己在企业中的地位
行政主管的业绩体现在哪里
2.企业管理规则的建立和执行
企业内部制度包括哪些内容
把握“松”“紧”分寸
为什么制度会形同虚设
如何提高行政部的执行力
3.解决冲突促进沟通、做企业的润滑剂
如何有效的“上传下达”
遭遇尴尬时的处理方法
冲突的避免和化解
如何使其它经理主动的配合你的工作
4.企业文化与员工激励
建立什么样的企业文化
如何使企业文化深入人心
有效激励员工
建立行政部的核心作用