内训课
培训对象:
培训对象: 总经理、人力资源总监、各部门经理与主管、希望迈向职业成功的人士
培训
课程介绍:
企业内训培训目标
了解职业生涯的影响要素、把握好职业生涯的关键阶段，找到职业成功的金钥匙；洞察组织文化，调整健康心态；处理好自我发展和家庭发展带来的压力，并使之与工作协调发展；掌握建立发展自己的绩效标准；掌握建立员工职业生涯模型的科学方法。
企业内训课程大纲
职业生涯的有效管理企业内训课程
一、如何理解职业生涯与职业发展
二、职业生涯发展的影响因素
三、职业生涯规划的基本原则与要点
四、规划发展职业生涯如何做到知己知彼
认识自我
了解公司
熟悉环境
五、个体成长的不同阶段对职业生涯的影响
六、家庭周期的不同状态对职业生涯的影响
七、职业生涯阶段和职业发展任务
职业生涯早期阶段
职业生涯中期阶段
职业上涯后期阶段
八、怎样应对职业生涯的关键阶段
组织进入
职涯选择
职涯转换
职涯中期危机处理
九、如何建立员工职业生涯发展模型
制度设计
组织匹配
个人定位
十、成功企业的职业生涯规划实例分析
十一、走出职业生涯规划的认识误区
十二、人生发展的败因思考
十三、健康心态助你生涯规划成功