职业计划和发展如何进行员工职业生涯规划

培训对象:

培训对象:　企业人事管理人员、直线经理　

　 培训方式:　互动式教学、案例分析、小组

课程介绍:

企业内训培训目标

1、了解职业计划和职业发展的概念；2、阐述影响职业计划的因素；3、描述职业计划和发展中组织与个人的角色；4、企业内如何建立职业计划和发展系统；

企业内训课程大纲

职业计划和发展-如何进行员工职业生涯规划企业内训课程

一、职业计划与发展的定义

1）职业

2）职业计划

3）职业发展

二、影响职业计划的因素

1）人生阶段

2）职业动机

3）环境

三、职业计划

1）新职业道路的14个步骤

2）个人的职业计划

3）组织的职业计划

四、职业道路

1）传统职业途径

2）网状职业途径

3）横向技术途径

4）双重职业途径

5）个人增值、岗位更新与职业拓宽

五、停滞现象

六、职业发展

1）定义

2）责任

七、组织的职业计划与发展方法

八、一个组织建立职业计划和发展系统的模型

1）系统模型

2）建立系统的工作流程

讲师简介: