内训课
培训对象:
培训对象: 企业人力资源部经理、培训部经理、人力资源主管及培训主管
培训方式:
课程介绍:
企业内训培训目标
⊕人力资源管理架构与管理层次；⊕人力资源管理的职能；⊕人力资源管理的重点工作；⊕培训体系的设计与规划；⊕培训计划的制定与实施；⊕利用外部专业资源；⊕培训管理技巧；理论结合实际，通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容.
企业内训课程大纲
培训规划与培训管理企业内训课程
人力资源管理架构与管理层次
人力资源管理的职能
人力资源部门的组织机构
人力资源管理的重点工作
人力资源经理/培训经理的职责
学习与发展的战略
培训体系的设计与规划
⊕组织学习体系
⊕人力资源发展与职业生涯规划体系
⊕培训需求调查体系
⊕培训课程设计、开发与管理体系
⊕机构与讲师筛选和内部培训师培养体系
⊕培训资格审查与报名体系
⊕培训行政支持体系
⊕培训效果评估与跟踪辅导体系
⊕培训预算控制体系
⊕其他培训体系
培训计划的制定与实施
⊕年度培训计划结构
⊕年度培训计划制定过程与技巧
⊕年度培训计划写作要点
利用外部专业资源
⊕外部资源的要素
⊕外部资源的类别
⊕选择外部资源的步骤
培训管理技巧
⊕成人的学习原理与特点
⊕培训教务组织清单
⊕内部讲师管理
⊕培训档案与证书