内训课
培训对象:
培训对象: 企业总经理、副总经理、人力资源管理人士及各职能部门主管和经理等
培训
课程介绍:
企业内训培训目标
1、投射技术在招聘面试中的运用2、透过霍兰德理论看人职匹配
企业内训课程大纲
测评技术在招聘工作中的应用企业内训课程
第一讲：投射测验介绍
1、投射技术的历史，理论，用途
第二讲：经典投射测验介绍
1.TAT主题统觉测验
2.罗夏墨迹测验
第三讲：画树测验
1、如何通过画树测验对人进行评价
2、如何在招聘中使用画树测验
第四讲：破冰活动
第五讲：介绍霍兰德理论
第六讲：介绍根据霍兰德兴趣理论分类的职业分类图
第七讲：霍兰德理论在员工职业发展中的应用
1.通过体验活动帮助大家了解适合自己的职位
2.讲解该方法在员工职业发展中的应用和注意事项