内训课
培训对象:
培训对象: 企业中高层管理人员及储备人才...
培训方式: 讲授 - 小组讨论
课程介绍:
企业内训培训目标
了解目标管理的基本概念与方法、周期、如何设定合理的目标、如何跟踪反馈使员工绩效符合目标要求，以及如何进行基于目标管理的绩效面谈。在培训中，我们会介绍平衡积分卡和目标分解两大工具。在培训中，我们也会使用实例让参加者了解如何设定符合有效的目标，以及如何进行基于目标的绩效管理
企业内训课程大纲
目标管理系统企业内训课程
一、卓有成效的建议系统的构成
1．三个组成部分
2．组成部分一——透明度
3．组成部分二——自我构建
4．组成部分三——组织结构
5．推销建议系统
6．你是否是一个建议系统的破坏者
二、价值管理入门
1．确立过程
2．价值管理的基本原则
3．六项任务
4．价值管理的实践者
三、价值管理任务
1．任务一；搜集信息
2．任务二；确认功能
3．功能示例
4．多余功能
5．任务三：形成想法
6．开始
7．功能要素
8．按数字开发想像力
9．任务四：整理归纳
10．有价值的资源
11．任务五：权衡选择
12．任务六：提交建议
四、案例分析