内训课
培训对象:
培训对象: 人力资源经理、人力资源主管、直线经理
培训方式: 讲授- 启发式、
课程介绍:
企业内训培训目标
通过此课程的学习，学员可:了解个人绩效合约的应用；掌握目标与标准的制定；掌握绩效辅导与评估的技巧；现场演练如何制定绩效合约与评估面谈。
企业内训课程大纲
绩效目标与辅导评估技巧企业内训课程
第一单元：绩效目标与个人绩效合约
（一）什么是个人绩效合约
（二）绩效目标
（三）个人绩效合约的步骤与程序
（四）现场练习
第二部分：绩效辅导与评估技巧
（一）影响表现评估效益的因素
（二）表现评估的方式
（三）表现评核的步骤
（四）改善工作表现欠佳的员工