内训课
培训对象:
培训对象: 企业中高层管理人员、人事管理人员、会计部门管理人员
培训方式:
课程介绍:
企业内训培训目标
企业的发展与企业的分配机制息息相关，国际国内成功企业的实践证明：——先进的企业经营管理机制，必须蕴含着先进的利益结构；——在一个企业里，当员工不能依靠正常方式积累财富时，他就有可能通过不合法的方式获取财富；——在企业中必须构建一条价值链：承认员工在价值创造中的作用--评价其价值贡献--予价值创造以合理的回报。讲师将结合其在企业设计和实施薪酬设计、人事考核和员工持股计划的多年实践以及国际最新理论进行阐述和案例分析，并提供学员最新的资讯材料和企业参考文本。
企业内训课程大纲
员工持股与企业分配机制企业内训课程
（一）企业价值分配理念
（二）企业薪酬体系设计
——薪酬设计的基本原则
——薪酬设计的误区
——薪酬设计的案例
（三）员工持股制度
——基本理念
——员工持股与激励机制
——经典的员工持股计划
——员工持股计划的作用
——员工持股的实施条件
——制度设计的原则
——案例分析