内训课
培训对象:
培训对象: 企业中高层管理人员、物流管理人员
培训方式: 讲授 - 启发式、互
课程介绍:
企业内训培训目标
通过系统化地物流培训，力求使企业内管理人员转变观念，在企业物流管理中，运用现代物流管理基础知识，结合企业自身实际，做好本职工作，发挥团队作用，树立成本意识，为企业创造利润。
企业内训课程大纲
物流管理（高级）培训课程企业内训课程
第一单元：基本概念
一：物流概念的发展
二：对物流的业务需求
三：物流：一个业务流程
四：理解材料流
第二单元：物流审计
一：建立物流审计
二：外部客户审计
三：前置期分析
四：物流目标
第三单元：物流规划
一：物流规划结构
二：库存流动规划
三：材料流的整合
四：设施选址
第四单元：物流运营
一：供应源规划
二：制造计划
三：仓库规划
四：运输计划
第五单元：物流信息系统设计
一：信息流及信息的价值
二：系统设计
三：系统的成本核算
第六单元：质量管理
一：全面质量管理概述
二：质量管理的方法和技术
第七单元：物流实施
一：实施阶段
二：物流实施的关键要素
三：物流与变革
四：业务流程重组
第八单元：战略利润模型
一：财务报表
二：利润模型
第九单元：案例分析及讨论
一：物流实施及物流系统设计案例
二：问题与回答
三：供应链模型介绍