规范化的设备润滑管理

天数:2 天   类别:生产运营   课程编号:

NX5007

培训对象:

培训对象: 企业设备部、机动部管理人员、技术处(科)长等 

  培训方式: 专题讲解

课程介绍:

企业内训培训目标

全面掌握企业设备润滑规范化、科学化管理和操作,具备指导企业改善、提高设备润滑效果的能力,延长企业设备正常运转时间,有效降低企业润滑成本。参加此课程的学员可享受委员会一年个人会员资格。

企业内训课程大纲

规范化的设备润滑管理企业内训课程

(一)前沿展望

1、目前我国设备用油水平与国外企业的差距

2、国内油品更新换代状况及存在的问题

3、设备润滑技术对维修管理的影响

4、设备“零维修、零故障、零储备”与润滑管理

5、高性能油能给设备管理带来什么

6、全面清洁管理与主动维护

7、案例分析:为什么60%以上设备故障是由润滑不良引起的

(二)摩擦学基本原理

1、定义和研究内容

2、磨擦类型

3、磨损类型

4、减少磨损的途径

5、润滑状态曲线

6、边界润滑

7、流体润滑

8、摩擦学研究进展

(三)设备润滑管理

1、用磨擦学原理指导设备润滑管理

2、设备润滑管理(重要性、定义、主体、目的、内容、实施、效果)

3、计算机辅助设备润滑管理

(四)润滑材料

1、润滑油分类和制备

2、工业机械用润滑油规格标准

3、润滑油的主要质量指标

4、润滑脂的的主要质量指标

5、润滑油添加剂

6、油品的合理选用、代用和混用

7、油品的更换

8、合成润滑剂

9、国外主要油品公司工业润滑油脂简介

10、案例分析:如何识别劣油怎么识别?

(五)机械设备的润滑方法

1、分散润滑

2、集中润滑

3、典型机械零部件的润滑

(六)油液分析技术

1、油液质量的简易诊断

2、油液性能分析技术

3、油液诊断技术

(七)油液污染控制

讲师简介:

相关内训课

贯彻《支部工作条例和党员教 TPM全员设备管理 MRO设备及配件耗材物资采李文发 精益生产TPM设备管理培训陈晓亮 电气成套设备业务公关策略与诸强华 机械设备业务公关策略与销售诸强华