QC七大手法SPC统计制程控制

培训对象:　工程、生产、研发、采购、品管人员等需应用数据统计处理问题的岗位　

　培训

企业内训培训目标

帮助企业培训更加优秀的品质管理人员，建立正确的品质统计应用概念，了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中，及时的发现异常，并加以改善，从而达到减少变异并控制成本的最终目的

企业内训课程大纲

QC七大手法-SPC统计制程控制企业内训课程

1．数据的采收和应用

2．散布图的使用方法

3．查检表的制作与活用

4．如何研读管制图

5．柏拉图的相关知识

6．如何应用直方图

7．如何利用柏拉图发现问题的中心

8．层别法对象及项目

9．特性要因图的使用

10．层别法的使用

11．何谓SPC？传统观念与现代观念大硬撞

12．SPC的基础课程──统计学的运用

13．制造现场数据的收集与整理方法

14．产品的制造方式－－流程生产与SPC

15．选用合理的管制图进行制程监控

16．十五项品质指针的计算与合理运用

17．如何利用管制图工具解决品质问题？

18．制造业推行SPC有何益处？

19．SPC学术流派的形成──管制图原理

20．SPC与JIT刚好及时的生产方式结合运作