内训课
培训对象:
培训对象: 生产经理、生产主管、生产线小组长
培训方式: 讲授 - 启发式、互
课程介绍:
企业内训培训目标
学习现场管理的概念与基本方法,降低生产成本，提高生产效率，做到不断改善
企业内训课程大纲
现场管理企业内训课程
一现场管理概论
1.QSP策略
2.客户在哪里
3.现场管理者要学习什么
4.现场管理之屋
5.现场管理思路
6.现场管理技能
二现场管理者基础技能
1.5S基础知识与运用
5S定义及关键点
5S是其他生产管理系统的基础
2.标准化工作
标准化工作的意义
工作要素
标准化作业单
3.七大浪费
现场存在哪些浪费
浪费案例分析
如何减少浪费
4.现场人力资源管理
岗位技能柔性化
现场岗位指导
辅导提升员工绩效
激励与员工参与
自然工作小组工作法
三现场管理者专业技能
1.缩短制造周期
制造周期
先进先出
如何缩短制造周期
2.质量管理
过程控制替代最终检验
内部用户原则
全面质量管理
质量管理工具