工厂日常管理实务

培训对象:

培训对象:　工厂管理人员　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨

课程介绍:

企业内训培训目标

PDCA管理循环、单位的任务与职务设定…

企业内训课程大纲

工厂日常管理实务企业内训课程

一、PDCA管理循环

1、管理活动分类2、日常管理体系图

二、单位的任务与职务设定

1、现状检讨2、任务和职务3、订定职务和任务

三、管理项目

1、如何决定管理项目2、如何决定重要管理项目

四、管理基准与目标

1、如何决定管理基准2、目标3、管理方法

4、制订相关标准5、检讨相关表格

五、异常分析

1、问题的意义与解决2、异常分析概念

3、异常分析的思考步骤4、异常分析应注意事项

六、异常处置

1、处置方式2、应急措施3、再防发生

七、实绩报告

1、实绩报告的目的2、实绩月报表

八、权限订定

1、授权原则2、授权顺序与方式3、权限一览表

九、案例

1、实际案例2、练习案例

讲师简介: