供应市场研究与供应

培训对象:

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业

课程介绍:

供应市场研究与供应商关系管理（两天）

第一模块：供应市场研究的内涵

什么是市场研究？

什么是供应市场研究？

为什么要进行供应市场研究？

第二模块：供应市场研究在采购管理过程扮演的角色

供应市场研究与采购目标

供应市场研究与采购战略

供应市场研究与采购计划与实施

第三模块：供应市场研究中的项目管理

项目管理的历史

项目管理的任务

项目管理的特性

第四模块：项目管理实施

项目管理展开

项目管理十大步骤

项目管理中常用工具

项目管理进度控制

工作分解结构（WBS）

甘特图

里程碑图

网络图

项目管理的评估

案例分析

第五模块：环境的变化与新型的供应商关系概念

企业环境与企业目标

企业关系的基础分析

供应定位模型

供应感知模型

新型的供应商关系-实现企业核心竞争力的重要手段

第六模块：如何挑选合适的供应商

供应商开发程序

供应商选择与评价的考评因素

供应商之交期管理（Delivery）

供应商品质管理（Quality）

供应商成本管理（Cost）

供应商服务管理（Service）

供应商认可流程

第七模块：如何进行供应商绩效评估

建立供应商绩效考核标准

如何进行供应商绩效评估

如何奖励供应商

如何淘汰不良供应商

如何协助供应商改善绩效

小组讨论

第八模块：供应商关系管理

双方利益均衡

动态面对关系变化

供应商发展规划/案例分析

讲师简介: