内训课
培训对象:
培训对象: 需要加强财务意识的总经理、主管和公司骨干员工、负责制定预算的高、中层经理人员、企业中的
课程介绍:
企业内训培训目标
中国的商务环境日趋复杂，竞争也日趋激烈，优秀的经理人必须具有全面的现代化管理知识和财务知识。本课程内容丰富实用，极富理论素养和实战经验的知名财务专家将引导您如何解读财务报表，以充分发掘报表中反映的信息，为决策提供依据。他们还将从专家的角度和您一起探讨企业家们所关注的如何建立高效的企业内部控制机制、反舞弊机制的问题,以及如何进行准确的财务预测与预算管理。
企业内训课程大纲
非财务经理高级财务课程企业内训课程
一、经营：财务如何体现于经营决策（财务入门）
(1)损益表
(2)资产负债表
(3)现金/利润
(4)财务记帐
二、预测：财务如何影响经营决策（财务与经营的关系）
(1)成本与价格制定
(2)预算与控制
(3)现金流量表与预测
(4)融资渠道
(5)企业价值分析
三、创造价值：财务如何分析经营决策（财务与决策分析）
(1)财务比率分析：毛利率/销售回报率/资产周转率/投资回报率
(2)成本分摊与控制：固定成本与变动成本/固定成本分析/固定成本分摊/盈亏平衡分析
(3)市场定位与策略：成本策略与区分策略/价格取胜与服务取胜
四、如何增值：财务如何为经营决策增值（财务与增值预测）
(1)股东追求与公司价值
(2)投资决策与价值回报
(3)个人贡献与公司财务表现
(4)部门合作与全局观念
(5)公司竞争优势分析
五、学习总结与实际运用