项目管理要素

天数:2 天   类别:项目管理   课程编号:

NX4387

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

企业内训培训目标

项目管理的基本概念、项目生命周期和管理工作过程…

企业内训课程大纲

项目管理要素企业内训课程

第一部分项目管理的基本概念

1.关于项目

项目及理解项目的关键点

项目干系人

2.关于项目管理

什么是项目管理

项目管理的目标和要素

3.项目经理和项目团队

第二部分项目生命周期和管理工作过程

1.概述

项目生命周期和管理工作过程

2.项目启动

完整准确的需求描述和挖掘

项目构思和方案选择的常用办法

3.项目计划

定义项目的目标并分解

重中之重:任务分解(WBS)

关键路径和GANNT图

完成资源计划(人、财、物等)

4.项目实施

项目进度控制过程和方法

项目实施中的沟通与协作

有效地解决冲突

5.项目收尾

项目验收和审计

项目后评价报告

讲师简介:

相关内训课

基于价值创造的全要素对标管 项目采购与招投标管理刘小明 研发项目管理实战陈新春 研发的项目(多项目)管理陈新春 集成产品开发(IPD)项目陈新春 成功的项目经理_24步成就陈新春