项目管理概论

培训对象:

培训对象:　所有领域中参与项目管理的高层经理和执行经理　

　 培训方式:　讲授 -

课程介绍:

企业内训培训目标

理解和掌握项目管理实践中的基本概念、技术以及项目管理对组织的贡献；理解在项目管理过程中人员的复杂关系；学会应用关键路径法以及计划评审技术；能够有效运用评价和评审技术；认识到项目管理过程中的共性问题以及如何去避免它们。

企业内训课程大纲

项目管理概论企业内训课程

项目管理简介

1、定义和熟练程度

2、成功项目经理的特征

3、权力和授权的来源

目管理知识体系

1、项目管理过程

2、生命周期理论

3、项目成功的5步模型

4、启动和评价项目

5、项目授权书

6、风险分析

7、识别项目利益相关者

项目计划和控制

1、计划与制定进度术语

2、项目管理体系的主要步骤

3、计划评审技术，关键路径

4、项目管理要点

5、工期与成本估算

实施与收尾

1、组织项目团队

2、项目领导艺术

实施与控制

1、项目总结

2、项目后评审

讲师简介: