内训课
培训对象:
培训对象: 企业总经理、副总经理、营销总监/经理及相关的管理人员
培训方式:
课程介绍:
企业内训培训目标
作为企业的管理者您是否会经常思考一下的问题为什么中国企业短寿?为什么中国经常陷入价格竞争的怪圈？为什么中国企业经常不是被饿死的而是被撑死的？为什么中国普遍缺乏创造品牌的能力？为什么中国企业很难跨越“做品牌建设就是做广告”的经营定式？
企业内训课程大纲
品牌价值营销战略企业内训课程
一、品牌、价值、营销
“价值”是中国企业与国外企业的最大差距
中国更多的是“名牌”不是“品牌”
探索中国企业的死亡之路
中国品牌建设的三大误区
品牌营销就是营销“价值”
二、品牌是做出来的，不是吹出来的
什么是品牌的价值？
品牌，先天决定后天！
品牌价值的核心是客户价值
品牌的实现就是学会当农民！
三、如何进行品牌的价值营销
品牌价值的创新思维
品牌的价值确认
选择目标客户
分析购买要素
选择核心价值
品牌的价值定位
针对竞争对手进行品牌定位
树立有亲合力的品牌个性
进行品牌的延伸策略设计
打造品牌的竞争组合
品牌的价值传递
价格策略设计
通路策略设计
服务策略设计
品牌的价值沟通
如何制定有针对性的价值传播计划
如何选择广告媒体
如何进行广告沟通的评估
四、如何保证品牌价值营销的实现
价值营销管理体系的基本理念
建立价值营销管理体系的步骤
组织结构的设计
关键流程的设计
相关表单的设计
文化建设与人员培养