内训课
培训对象:
培训对象: 总经理、销售和市场总监，渠道经理、经销商经理、产品经理和分销经理。
课程介绍:
企业内训培训目标
.什么是渠道2.渠道的价值3.渠道建设的战略4.渠道伙伴的管理5.销售渠道的评估与考核6.渠道经理的价值及评估7.渠道的商业模式及建设8.渠道经理的职责及角色9.渠道伙伴的激励政策培训导师讲授与学员训练相配合；案例教学、分组讨论、互动游戏、情景练习等相结合。能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。该课程组团参加,效果更佳.
企业内训课程大纲
有效的渠道管理企业内训课程
1.什么是渠道
2.渠道的价值
3.渠道建设的战略
4.渠道伙伴的管理
5.销售渠道的评估与考核
IDEALPARTNER理想代理商
如何选择代理商（判断的标准）
渠道代理商管理
渠道伙伴分类
6.渠道经理的价值及评估
7.渠道的商业模式及建设
8.渠道经理的职责及角色
9.渠道伙伴的激励政策