内训课
培训对象:
培训对象: 公司高级经营管理者, 市场营销经理, 专员等
培训方式: 讲授 -
课程介绍:
企业内训培训目标
1.重新整理最新市务(场)(包括策略性市务(场)学)概念2.使市场战略及战术连贯在学员的日常工作上3.明白市务和销售的伙伴关系4.剖析在市务的运作和在不同的层面如何发挥商务功能5.透过案例获得实际市务操作的技巧和体验6.分享在中国大陆/香港的实际市场及销售经验(一般的情况和有行业真对性)
企业内训课程大纲
三天市场管理培训工作坊企业内训课程
1.策略性市务(场)和市务学在商业环境中的角色
2.知道营商上一影响市务的主要因素
政-经-社-科-环-法分析(PESTELAnalysis)
五股力量(FiveForces)
強-弱-机-协分析(SWOTAnalysis)
3.清楚市务学的主要组成部份和功能
市务调研
品牌建立和品牌管理
市场定位
市场组合–8P
4.详细分析市场组合中的主要4P
产品(Product)
价格(Price)
渠道(Place)
推广(Promotion)
5.明白商业营销、销售管理、客户渗透和客户的相互关系
6.多层次的市场推广及销售
7.市务执行中的相关管理:财务预算