培训对象: 在企业中实际执行的中高层领导、勇于承担领导责任的未来领导者。
培
企业内训培训目标
任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源,很多企业宣称人是企业最重要的资产,然而人可能成为资产,也可能成为负债,关键是领导者如何通过有效的领导方式,最大限度地提升下属的绩效和价值增值,提升领导者所属的团队绩效,从而真正地实现领导者与下属的共赢。
企业内训课程大纲
中国经理人高级研修班创建、重塑领导者企业内训课程
一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群,关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么,在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的金身?
越来越多的领导者正在试图寻找领导秘笈:
—理想的领导者究竟是什么样子?
—领导者的绩效从哪儿来?
—能不能找到一种适合所有下属的领导方法?
—在独裁和民主之间我们能作出何种判断和选择?
—什么样的领导风格最佳?
—下属的能力和状态千差万别,领导者能用一招打天下吗?
—我们自身的领导风格有何优势?有何缺点?如何改进?
—如何教练下属:提升下属的能力?
—如何激励下属:提升下属的士气?
—如何授权:授权有可遵循的步骤吗?
如果你也带着上述问题,不妨走进这片学习的天地,它将帮助你发展出一套适合形形色色下属的领导技术,它是一门帮助打造成功领导者的专业管理课程。
你可以选择:成为一只狮子,还是一只山羊?
(1)领导力探源;
(2)诊断技术;
(3)弹性领导技术;
(4)教练技术;
(5)激励技术;
(6)授权技术;
(7)参观考察燕京集团