现代企业卓越领导力培训

培训对象:

培训对象:　企业董事长、总经理，副总经理，部门经理等中高层管理者...　

　 培训方式

课程介绍:

企业内训培训目标

⊕了解卓越领导者应具备的素质，掌握提升领导力的方法；⊕学会根据团队特点弹性选择领导方式，不断自身的影响力；⊕共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验；讲授与互动结合、案例分析与现场演练结合并针对具体问题讲解，可以提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。

企业内训课程大纲

现代企业卓越领导力培训企业内训课程

从企业发展生命周期角度看领导

新型领导者的重塑与角色转变

案例分析：卓越领导者应具备的素质与能力

为什么要加强自身的领导力

小组讨论：领导力的内涵

案例分析：怎样做一名出色的领导者

专业测试与分析：弹性选择领导的方法

通过授权与激励扩大你的影响力

有效的全方位管理沟通策略

如何突破沟通的障碍和壁垒

提升领导力过程中常见问题与对应策略

案例分析：卓越领导者的管理百宝箱

讲师简介: