中层主管如何提升领导效能

培训对象:

培训对象:　中层管理者　

　 培训方式:　专题演讲、自我分析、案例讨论与辩论、互动问

课程介绍:

企业内训培训目标

为什么学习本课程中层主管往往是企业战略转化为战术的前线指挥官，如何能够有效带领自己的团队去完成上级交给的任务是所有中层主管关心的问题。在实际的工作中，中层主管承受着来自上、下两方面的压力，如何提升自身的领导效能，游刃有余地应对来自上、下两方面的难题，成为了中层主管的一门必修课。本次课程，刘剑老师将就这些问题为所有拥有进取精神的中层主管解答这一问题。通过本课程您将学习到、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略；如何对上级战略意图的实施，有更高、更完善的执行到位率；如何把对下级的指导方式，由单一的“管理”模式变成更有活力与创造力的“领导”模式；把握团队发展的核心能力：领导力、执行力。

企业内训课程大纲

中层主管如何提升领导效能企业内训课程

1、领导力与执行力

课程三大原理

改善组织执行力的三个变量

企业人执行力症候群

领导力与执行力

2、高效个人生产力

领导力格局的七个层次

职业“定位”与“定义”的思考策略

高效个人生产力的四个策略

注意范围与影响范围的生产力

3、职业化信念体系

高效的职业行为观念

发展职业可靠性的七个原则

感恩的心

付出与索取的关系

4、管理策略与执行力

领导人执行力的三个层次

领导魅力十大行为秘籍

主管常见的六大误区

打造高效团队的三个工具

5、授权艺术与企业文化

授权的艺术

企业文化四大杀手

企业文化建设的五个步骤

实施高效执行力文化的七个步骤

讲师简介: