人性管理名家论坛

培训对象:

培训对象:　企业董事长、总经理，副总经理，部门经理等中高层管理者　

　 培训方式:

课程介绍:

企业内训培训目标

第一集：什么叫做人性管理第二集：怎样只理不管呢第三集：什么叫做内方外圆第四集：做事有哪些基本原则…

企业内训课程大纲

人性管理--名家论坛企业内训课程

第一集：什么叫做人性管理

第二集：怎样只理不管呢

第三集：什么叫做内方外圆

第四集：做事有哪些基本原则

第五集：怎样建立制度才合乎人性

第六集：遇到事情应该怎样处理

第七集：处理事情之前怎样思虑比较合适

第八集：上级交办的事情要怎么办

第九集：部属工作做不好怎么办

第十集：部属越级怎么报告怎么办

第十一集：上级越级指示部属要怎样回应

第十二集：向上级报告应注意哪些原则

第十三集：向部属指示最好采用什么方式

第十四集：平行同事要注意哪些原则

第十五集：怎样批派新的任务

第十六集：到时不能完成任务怎么办

第十七集：部属犯错要如何处理

第十八集：合理与否怎样判断

第十九集：为什么要实施人性管理

第二十集：怎样实施人性管理

第二十一集：互动交流（一）

第二十二集：互动交流（二）

讲师简介: