如何成为一个成功的职业经理人

培训对象:

培训对象:　各类企业的中高层管理者　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学

课程介绍:

企业内训培训目标

作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。

企业内训课程大纲

如何成为一个成功的职业经理人企业内训课程

快速掌握部门管理、团队管理的各种技能点

掌握经理人员在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能

第一部分员工管理与权威塑造

第一讲如何管理下属

第二讲如何塑造经理人的权威

第二部分如何带好团队

第三讲强化团队意识

第四讲培养团队精神

第三部分如何提升“思考力”、“决策务”、和“执行力”

第五讲思考顾客在哪里

第六讲学会如何决策

第七讲选好接班人，落实执行力

第四部分如何营建优秀的企业文化氛围

第八讲企业文化是看不见的软件

第九讲企业文化测评与主次文化

第五部分如何提升经理人的逆境商数（AQ）

第十讲成功指标：IQ/EQ/AQ

第十一讲逆境的程度与压力现象

第十二讲增强逆境抵抗力和自我减压方法

讲师简介: