内训课
培训对象:
培训对象: 企业管理人员和即将成为管理者的企业人士
培训方式: 讲授 - 启发
课程介绍:
企业内训培训目标
认识您作为企业管理者的角色定位，掌握指导、辅导和训练下属的基本方法
企业内训课程大纲
企业教练工作坊企业内训课程
一、主管人员事业成功之道----做一个好领导
二、下属的表现与你的关系
三、教练手段的种类与教练风格模式
四、教练手段（Ⅰ）----训练
训练的定义与重要性
训练的对象与形式
在岗训练的技巧
五、教练手段（Ⅱ）----辅导
辅导的目的
辅导的特点
辅导中应留意的技巧
六、教练手段（Ⅲ）----劝导
需劝导的征象
劝导的种类与好处
劝导的诱因与步骤
如何处理"棘手"的劝导问题
七、教练手段（IV）..........执行纪律
八、优秀"教练"应具备的条件