培训对象: 企业中高层管理人员2. 企业准备提升为管理人员的员工等
培训方式:
企业内训培训目标
1,养成高素质和具竞争力的管理团队,提高管理效率的降低管理成本2,提升公司管理的有效性,增强公司的赢利能力的竞争能力受训员工:1,迅速提升管理核心技能,具备优秀管理者的胜任力,提升个人绩效和促进个人职业发展培训目标1.通过有效目标手段实现公司目标2.通过有效的计划制定和执行,分解和完成公司/部门任务3.善用时间资源,提高工作效率4.通过有效的团队管理,提升团队绩效5.提高沟通的有效性,减少失误和沟通成本6.减少缺策失误7.通过恰当的授权,提升工作效率的员工工作满意度8.运用领导魅力,令工作顺利进行
企业内训课程大纲
中高层管理人员八大核心管理技能培训企业内训课程
技能一:目标管理技能
ArtsandskillsofMBO
技能二:计划执行技能
Skillsofimplementingworkingplan
技能三:时间管理技能
Skillsoftimemanagement
技能四:团队管理技能
Artsandskillsofteammanagement
技能五:管理沟通技能
Artsandskillsofmanagementcommunication
技能六:高效决策技能
Skillsofhigheffectivedecisionmaking
技能七:有效授权技能
Artsandskillsofeffectiveempowering
技能八:有效领导技能
Artsandskillsofeffectiveleadership
学员福利
1.获颁发由陈建志导师签名的《企业管理人员八大核心管理技能胜任力》证书
2.成为Goodcareer终身会员,享受会员的“十大收益”(详请请登阅本公司网站)
3.免费成为本公司会员
4.9折参加Goodcareer年度《人力资源管理论坛》
培训课程安排
第一天
上午
目标管理技能
—案例研讨
—目标与激励
—目标与标准的制定
—目标分解技巧
—目标执行技巧
—成功经验分享
—工作模拟
—Q&A
计划执行技能
—案例研讨
—工作任务与计划
—管理2:8定律
—决定工作的轻、重、缓、急
—计划管理技巧
—经验性练习
—Q&A
下午
时间管理技能
—成功经验分享
—善用时间资源提升工作效率
—计划你的时间
—时间编排技巧
—时间资源决策
—工作模拟训练
—案例研讨
—Q&A
团队管理技能
—案例研讨
—团队角色和个人角色
—提高团队凝聚力
—团队领导
—提升团队绩效
—经验性练习
—Q&A
第二天
上午
管理沟通技能
—案例研讨
—管理效率与沟通
—书面沟通技巧
—IT沟通能力
—令工作顺利完成的技巧
—工作模拟
—Q&A
高效决策技能
—案例研讨/实践经验分享
—决策信息的收集
—选择有效的决策方法
—减小决策失误
—集体决策
—经验性练习
—Q&A
下午
有效授权技能
—成功经验分享
—授权与工作效率
—选择合适的授权方式
—权力来源
—通过合理授权留住关键员工
—经验性练习
—Q&A
有效领导技能
—案例研讨
—领导力与来源
—领导与激励
—团队领导与团队绩效
—经验性练习
—Q&A
相关内训课
MTP中层管理人员综合技能刘小明 MTP管理人员管理能力提升曾子熙 MTP中高层综合管理技能提张锋波 中高层角色认知与卓越关系管常亮 网络工作流程优化_物流快递胡凤芩 沟通式管理_MTP中高层管胡凤芩