中层管理人员管理技能培训班

培训对象:

培训对象:　公司中层管理人员　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 - 小

课程介绍:

企业内训培训目标

培养中高层管理人员的现代管理知识和理念明确中层管理人员的任务和职责提升中层管理人员的个人素质提升中层管理人员的执行力和领导力培养中层管理人员间的配合协调能力培养中层管理人员团队观念全面提升团队战斗力

企业内训课程大纲

中层管理人员管理技能培训班企业内训课程

1、中层管理人员的任务和职责

案例研讨

管理的五项基本职能

中层管理者的主要职责

管理工作的流程

管理者的综合素质要求

2、培养领导能力的方法

领导与管理的差别

提升领导能力的技巧

管理者的态度与角色

3、跟下属沟通的方法

与部下沟通的原则

与部下沟通的方法

沟通计划表的使用

4、培训部下的概念和方法

员工绩效不佳的原因

辅导下属的流程

提供建议的步骤

授权的原则

有效的授权方法

授权的潜在问题

5、目标管理的具体方法

目标设定的SMART原则

目标管理的基本程序

目标管理案例

6、部门之间的协调能力

内部组织与部门协调

中层干部的横向沟通能力

典型事件的处理方法

建立应对突发事件的流程

7、小组活动

讲师简介: