培训对象:
培训对象: 企业管理人员
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨
课程介绍:
企业内训培训目标
（1）创造一个互相紧扣、有承诺及目标的团队；（2）确保每一个参加者能亲自体验及发掘有效团队的重要元素。如目标一致、信任、开放的沟通，互相尊重。（3）介绍及强化共赢的概念，强调每一位成员的重要性；（4）发掘探讨及强调团队人员和个人在专业上的问题。营造一种重结果的氛围，管理人员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，从而增强在工作中的责任心；（5）激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升；（6）获得持续自我学习和改进动力。并帮助您成为指引企业发展的教练。
企业内训课程大纲
从优秀到卓越—生命素质训练系统企业内训课程
1、训导师的指导：
训导师关于“您”如何认知自我、如何与自己、他们、单位、社会相处进行指引，使“您”清晰“态度”、“细节”、“梦想”及“结果”的关系；训导师会分解培训全过程的系统理论与观点、对基础理论进行案例剖析与点评，对“您”身处社会之间，对“负责任、信守承诺、共赢、快乐人生、奉献、进步、感召力、100%投入、忠诚、目标”等进行诠释
2、体验式活动
通过科学的活动安排，不但让“您”身心接受挑战与震憾，同时会让“您”对系统理论进行深刻理解与感悟
3、与导师互动
互动的过程是一个加深感悟的过程，也是一个自我觉察的过程，训导师会把自己当成任何一个学员的镜子，站到一个承诺负责任的角度去聆听每一位学员的感受，并做出回应
4、个案解决
针对学员的案例，训导师会用不同的方法进行明示与指导，帮助学员找到自我的需求点与潜意识区，让学员的迷茫的心顿时明亮而清晰
5、小组活动
通过小组活动，让学员明知任何一个人需要关爱与交流、同时体验团队的辅导作用与成长重要性，如何融入团队并获知团队应承担的角色，找到潜力的释放点
6、分享
你在课程中的学习成长，多来自分享过程，来自沟通你自己的体验和聆听别人的体验。