内训课
培训对象:
培训对象: 企业董事长、总经理，副总经理，部门经理等中高层管理者...
培训方式
课程介绍:
企业内训培训目标
什么是目标管理；；目标管理的优缺点；目标管理的组织和流程；目标管理的方法与技巧；工作计划的制定；某知名公司目标管理/工作计划项目过程及成果共享...
企业内训课程大纲
目标管理与工作计划企业内训课程
一什么是目标管理
1.目标的概念
2.目标管理的产生和发展
二.目标管理的优缺点
1.目标管理的优点
2.目标管理的不足之处
三.目标管理的组织和流程
1.目标管理的组织
2.各部门在目标管理中的作用
3.目标管理的流程
四.目标管理的方法与技巧
1参考指标体系
2.关键业绩指标
实例：小奇为什么不服气？？
3.工作目标的设计方法
4.目标协议书的签订
5.目标执行的管理
实例：丁雪为什么士气不高？
五.工作计划的制定
1.公司/部门/员工年度工作计划方法
2.公司/部门/员工季度工作计划方法
3.公司/部门/员工月度工作计划方法
4.日常工作计划方法
六.案例:某知名公司目标管理/工作计划项目过程及成果共享