内训课
培训对象:
培训对象: 中高层管理者、普通员工
培训方式: 专题讲解+案例分析+小组讨论
课程介绍:
企业内训培训目标
建立有效的时间管理观念；减少时间浪费，增加有效工作时间；掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧；针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法；
企业内训课程大纲
管理技能-时间管理与工作效能提升训练企业内训课程
认识时间及时间特性
时间管理的本质
时间也是生产力——建立有效的时间管理观念
时间管理游戏与心得分析
个人时间管理状况评估和分析
发现和整治浪费时间的元凶
时间管理的黄金法则
时间的优先与轻重缓急管理
阻碍提升效率的十大障碍及相应对策
建立个人时间管理系统
常用时间管理工具
做个有计划的人——针对自己的生活和工作制定计划
长期计划、月度计划、周计划、日计划的制定和实施
常用时间管理技巧和方法
一刻钟时间分析法
挑战效率最高点
如何避免干扰
建立文档系统，让办公室条理化
劳心者治人——利用授权管理时间
有效的会议管理
行动计划---是你对自己的时间管理负责！