主管人员时间管理

培训对象:

中基层管理人员

课程介绍:

第一章时间管理的概念

1、什么是时间？

2、什么是“时间管理”？

第二章时间管理的误区

1、误区一：工作缺乏计划

2、误区二：组织工作不当

3、误区三：时间控制不够

4、误区四：整理整顿不足

5、误区五：进取意识不强

第三章时间管理的基本准则

1、目标原则

2、20/80原则

3、四象限原则

4、有序原则

5、对象原则

第四章时间管理的方法和技巧

1、了解自己使用时间的方式和状况

2、做好工作计划

3、缩短别人干扰的时间

4、不要拖延

5、第一次就把事情做好

6、时间的判断应有弹性

讲师简介: