培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程大纲：
第一天：培训方法与技巧
简介学员将接触到有关成年人学习的心理及生理知识，将进一步帮助学员有效地设计培训课程
1．设计培训目标
2．设计培训目标的技巧
3．培训目标三要素
4．设计培训目标练习
5．准备培训内容及教材
6．不要试图让你的培训材料获得诺贝尔奖
7．培训材料的常见误区
8．培训材料的准备技巧
9．课堂计划的准备
10．培训辅助设备及培训技巧
11．培训师的三、四、五、六技巧
12．精心策划你的投影胶片
13．培训师的抛猴子法
14．QPN的技巧
15．尽量借助音响效果
16．强化你的信息
17．要真实，不要表演
18．抛回去，转移开
19．精彩的结尾
20．观看世界著名培训师培训技巧录像带片断
第二天：培训技巧练习
1．回顾第一天的内容
2．培训评估
3．课堂培训练习及点评
4．学员们准备一个15分钟的培训，讲师作针对性培训技巧点评，让学员在实践中得到提高
5．课堂培训练习及点评
6．内部培训师的管理
7．回顾
第三天：Powerpoint技巧提高
模块一：基本功能使用
1、命令与工具栏使用与定义
2、母板与版式
3、动画
4、链接与按钮
5、页面设计知识
5、标题制定中的黄金定律
6、图表制定的三个步骤
7、播放演示文稿
8、打印讲义、大纲、幻灯片
模块二：文本图表应用
1、概念性图表的介绍
2、标题与图形的结合问题
3、组织架构图的另一种简便方式
4、流程图的编制
5、概念图形的应用
6、结构图形的应用
7、图形工具箱的应用
模块三：数据表应用
1、数据表的应用范围
2、强化你的要点的技巧
3、数据表应用中的注意事项
模块四：数据关系与图形关系
1、成分对比关系与图形
2、项类对比关系与图形
3、时间序列对比关系与图形
4、频率分布对比关系与图形
5、相关性对比关系与图形
模块五：EXCEL图表导入与编辑
1、EXCEL图形导入的几种方式
2、在EXCEL和在PPT中编辑图形的选择
模块六：报告结构
1、对比案例演示
2、报告结构剖析
3、模版应用
4、顶级咨询公司报告欣赏分析
5、实战演练