内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程大纲第一部分项目管理的基本概念
1.关于项目
项目及理解项目的关键点
项目干系人
2.关于项目管理
什么是项目管理
项目管理的目标和要素
3.项目经理和项目团队
第二部分项目生命周期和管理工作过程
1.概述
项目生命周期和管理工作过程
2.项目启动
完整准确的需求描述和挖掘
项目构思和方案选择的常用办法
3.项目计划
定义项目的目标并分解
重中之重：任务分解（WBS）
关键路径和GANNT图
完成资源计划（人、财、物等）
4.项目实施
项目进度控制过程和方法
项目实施中的沟通与协作
有效地解决冲突
5.项目收尾
项目验收和审计
项目后评价报告