项目经理个性与领导力发展培训

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程目标通过这个课程的学习，学员将能够：

1.基于外部的研究和经验数据

给你新的内省

可能改变你

可能改变你与他人交往的方式

可能为你的工作事务提供装备

2.基于对自我的再认识，可以更多地了解和接受自己，可能会更多的了解自己，接受自己

及时做出正确决定

关注重要的事情

激励团队成员

让不同的团队成员都充分发挥能力

课程对象团队领导，项目经理.

课程大纲一、成功的团队领导的形象和成就（案例，录象，讨论）

1.成功领导的角色类型，他们的成功之道

2.权力的来源，用案例展示权与术

3.成功者都是什么样的人？对领导的风格类型讨论

二、从历史看领导（案例讨论）

1.企业界经典案例，或历史著名成败人物案例

2.展示不同风格领导的成败业绩、原因分析

三、了解自我，个人领导风格（量表与游戏）

1.了解个人性格特点

2.性格特点与领导风格

3.不同个性的优点和不足

4.时世造英雄，不同情景中的领导

四、领导力的成长和发展之路（游戏，案例，问卷等）

1.不同风格的团队领导成功的原因分析

2.他们在不同阶段可能产生的危机

3.自我探索与领导潜力挖掘

五、领导的成长和企业发展

1.自我发展与企业发展

2.个人风格和企业

--创始者和领导者的个性如何影响企业和团队的发展轨迹

--企业文化与个性的契合

3.领导风格与企业外部环境。

六、个性与领导能力发展（案例，问卷，游戏，角色扮演，小组讨论）

1.创造价值的真实自我表现

2.目标控制

3.变化控制

4.人际控制

5.本质控制

6.平衡控制

7.行动控制

讲师简介: