激励约束机制与薪酬设计

天数:2 天   类别:人力资源   课程编号:

NX2410

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

培训适合对象:

人力资源总监、经理及薪酬管理专业人员

每次培训学员人数限制:

30人左右

培训形式:

老师讲授、案例分析、小组讨论、纸面练习

培训内容:

单元一、影响激励与薪酬的要素

1、人力资源价值链

2、公司战略和业务战略

3、企业文化

4、相关利益者需求

5、行业成功要素分析

6、经营风险分析

7、走向成功的资源需求和行为导向

单元二、刺激方式选择

1、刺激方式选择和有效性评估

2、企业的经营控制系统

单元三、薪酬设计

1、薪酬理念和政策

2、宏观薪酬管理(薪酬总额、结构和比例)

3、工资

4、奖金

5、福利

6、津贴

7、专题:薪点表设计

练习:某公司薪酬制度设计

单元四、研发和销售人员薪酬专题研讨

1、研发战略与研发人员薪酬

2、销售模式与销售人员薪酬

单元五、中高层人员激励约束机制设计

1、企业激励与约束机制

2、中高层人员激励与约束

单元六、薪酬制度实施与维护

1、薪酬变革准备度评估

2、薪酬实施

3、薪酬分析框架与维护

讲师简介:

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