内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程目的：
1、让中间力量变为中坚力量；
2、打造抓而不死，放而不乱的执行团队；
3、让中层管理者掌握受权和授权的要领；
4、建立结果第一的执行文化，自动自发，没有任何借口。
课程内容：
第一单元拜拜：“一抓就死，一放就乱”
一、中层管理者最棘手的三难问题
1、不善授权，一抓就死；
2、不善控制，一放就乱；
3、不善受权，一做就偏。
二、解决授权与受权辩证关系的战略价值
1、挣脱上下级的恶性关系
2、执行真正到位
3、打造核心竞争力
三、一流管理者如何解决授权与受权的三难问题
第二单元一流管理者如何有效“受权”
第三单元一流管理者如何有效授权
第四单元一流管理者如何有效控制
第五单元督导：授权与受权的最佳“节点”
第六单元受权是金，授权也是金