生产件批准程序PPAP

有志提高个人技能或企业管理人士

设计思想

如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。

课程特色

1、深入浅出的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，进而学以致用。

2、分小组讨论的形式。

课程内容

a)PPAP生产件核准程序

1、需要执行PPAP的时机2、必须要做的时机

3、必须通知客户的时机4、不必通知客户但必须自我检查调整的时机

5、PAP必须送交的十九个项目说明6、PAP计算机软件的使用（免费提供相关软件）

7、Ppk、Cpk计算说明8、MSA(GR&R)软件使用

9、FMEA分析注意事项10、CONTROLPLAN注意事项

11、PPAP提交

b)案例分析与讨论

参加人员

体系工程师、GE

产品/工艺设计工程师

质量管理主管和相关人员