工艺流程改进

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程目的

n定义过程流及改善过程流；

n列出过程流改善的好处；

n应用过程流改善的技巧来做案例研究；

n学会如何应用改善工具来设计一个工作单元。

课程对象制造部、工艺部、研发部、技术部、质量部等。

课程大纲

一、过程流改善

?过程流改善的影响

?过程流改善的步骤

a)识别瓶颈工序

b)记录过程数据

c)分析过程

d)应用过程流改善的方法

?流程分析工具

a)工厂模拟/SCA

b)WIP定位家

c)Pareto分析

d)搬运图

e)TaktTime表

f)作业员技能矩阵

g)过程流数据矩阵

h)过程From-To图表

二、管理/监控方法示例

?PokaYoke

?SOP

?管制图（X-bar和R图）

?Check

三、工作单元的案例研究

四、完成Spaghetti图

五、组合三个产品系列

六、完成数据矩阵

七、根据产品系列改进工厂布局

讲师简介: