内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间
2天(09:00-16:30)
课程收益信息化推进决策科学化；
分析信息化过程保证了结果的正确性和严肃性。为成功推动信息化项目打下基础；
蓝图是给信息化总体一个目标，结论是信息系统会将企业管理带向一个新的境界。没有资源就没有结果；
全过程的深入思考，为企业的变革过程奠定坚实的基础...；
课程对象企业中高层领导。
课程大纲一、什么是信息技术？
1.信息技术定义
2.信息技术的发展
3.信息技术的现状
4.ERP及技术
二、信息技术创造的价值
1.价值实现的方法
2.价值实现确定的范围
3.节省人力
4.提高生产力
5.改进指令管理
6.降低信息技术本身成本
7.降低采购成本
8.改进服务质量
9.价值实现方法论
10.案例研讨
三、如何成功的实施信息系统？
1.价值链整合
2.信息系统系统对流程的改善
3.信息系统优点的调查
4.知识传递
5.变革实施策略
四、如何实现信息技术在管理中的价值？
1.信息系统的整体规划
2.战略驱动业务整合
3.信息系统战略方法
4.价值实现过程
5.组织和人员配置
五.电子商务
1.什么是电子商务
2.电子商务的重要地位
3.电子商务的发展过程
4.电子商务变革的驱动力
5.价值链:分析业务变化
7.商业模式的转变
8.价值链集成
9.电子商务4盒模式
研讨：